Aider nos clients à élaborer leur budget consiste à les accompagner dans la définition de leurs objectifs financiers, la planification de leurs actions et la gestion de leurs ressources pour assurer la viabilité et la croissance de leur entreprise.

Cet exercice est un processus crucial qui implique la prévision des dépenses et des recettes pour atteindre les objectifs fixés. Spécificités :

- Planification stratégique : Définir les orientations à long terme de l’entreprise cliente et les traduire en objectifs financiers.

- Planification opérationnelle : Établir des programmes d’action et des objectifs d’activité avec des données chiffrées pour l’année à venir.

- Budget annuel : Préparer un budget détaillé, mois par mois, incluant les activités et actions prévues pour l’année.

- Coordination : Utiliser le budget comme un outil de coordination entre les différents services de l’entreprise.

- Performance et motivation : Le budget sert également à mesurer la performance et à motiver les équipes en déléguant des objectifs financiers.

- Contrôle : Suivre et contrôler la réalisation du budget pour s’assurer que l’entreprise reste sur la voie des objectifs fixés.